Desenvolver estratégias, planejando passo a passo, executando de maneira coerente e assertiva.
Analise personalizada visando detectar problemas e apresentar soluções de todas as fases em diversos segmentos gastronômicos, novos ou em andamento.
Organização e reformulação operacional, possibilitando treinamentos de acordo com as particularidades de cada cliente.
A partir de avaliação de todas as áreas que possam implicar em custos e resultados, diagnosticando e implantando soluções.
Implantação e inauguração de restaurantes.
Gestão de custos e resultados financeiros
Apoio na gestão de recursos humanos

• Planos de negócios e estratégicos
• Estudo de localização
• Elaboração, organização e assessoria de conceito e cardápio.
• Seleção e treinamento de equipe
• Otimização e padronização de produção
• Cliente oculto
• Implantação de DLP e CMV
• Assessoria financeira
• Auditoria técnicas
• Controles técnicos administrativos
• Planejamento de espaços e reformas
• Redução de custos operacionais visando combater desperdícios
• Identificação das necessidades de clientes
Para obter mais informações ou enviar sugestões, entre em contato conosco através do formulário ou se preferir mande-nos um e-mail para: contato@consultoriaatlantis.adm.br.